ARCH+: Zeitschrift für Architektur und Urbanismus: ARCH+ : Studienhefte für architekturbezogene Umweltforschung und -planung

ARCH+ : Studienhefte für architekturbezogene Umweltforschung und -planung (1968, Jg. 1, H. 1-4)

Bibliografische Daten

Zeitschrift

Persistenter Identifier:: 1571051867188

Titel:: ARCH+: Zeitschrift für Architektur und Urbanismus

Erscheinungsort:: Aachen

Erscheinungsverlauf:: 1.1968-

Signatur:: Archiv IGMA; Universität Stuttgart, Institut für Grundlagen moderner Architektur und Entwerfen

Strukturtyp:: Zeitschrift

Sammlung:: Zeitschriften

Lizenz:: http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/

Band

Persistenter Identifier:: 1571051867188_1968

Titel:: ARCH+ : Studienhefte für architekturbezogene Umweltforschung und -planung

Jahrgang/Band:: 1968, Jg. 1, H. 1-4

Erscheinungsjahr:: 1968

Sprache:: deutsch

Strukturtyp:: Band

Standort:: Universität Stuttgart, Institut für Grundlagen moderner Architektur und Entwerfen

Lizenz:: http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/

Sammlung:: Zeitschriften

Ausgabe

Titel:: Heft 4: Bedarfsplanung, Optimierungsmodelle, Entscheidungsverfahren

Strukturtyp:: Ausgabe

Artikel

Titel:: Entscheidungsverfahren der Bauplanung

Autor:: Küsgen, Horst

Strukturtyp:: Artikel

Kostenoptimierungen sind nur noch innerhalb der Ein- zelleistungen , nicht für die Gesamtleistung möglich. e Abgerechnete Bauten müssen nach einheitlichen Ver- fahren beobachtet und ausgewertet werden, das gilt so- wohl für die Kosten wie für die Technik. Kostenangaben dürfen nicht länger als Betriebsaeheimnisse gehütet wer- den. 4. Ausschreibung und Vergabe Über Ausschreibungs- und Vergabewesen besteht eine umfangreiche Literatur, die nicht im Überblick dieses Artikels behandelt werden kann. Nur in Hinsicht auf die Planungsökonomie soll ein Hinweis angebracht werden. Der ausführende Unternehmer kommt im allgemeinen mit der Planung kaum in Kontakt. Die allgemeine Beratung durch seine Vertreter oder die Ausarbeitung von Richt- preisangeboten erfüllen kaum den Zweck, Unternehmer- erfahrungen der Planung produktiv nutzbar zu machen. Die Rückkopplung der Planung mit den Bauausführenden könnte verstärkt werden, wenn Planungsverfahren ent- wickelt würden, die den Unternehmer verantwortlich an der Planung teilnehmen lassen. Die Hergabe seines Know How muß dabei mit einem wirklichen Angebotsvorteil verbunden sein, denn anders wird es kaum hergegeben werden. Auf der anderen Seite muß die Konkurrenzsi- tuation der Bieter gewahrt bleiben. Die Teilnahme der Unternehmererfahrung an Planungsentscheidungen wird neuerdings begünstigt durch die Tendenz vom Gewerke- Unternehmer zum General-Unternehmer, denn dieser sieht das Bauwerk ähnlich wie der Architekt als Ganzes Einen praktischen Beitrag in der angegebenen Richtung hat zurzeit die Stadt Weinheim/Baden Württ. geleistet, indem sie ‚auf Vorschlag des Instituts für Schulbau der Universität Stuttgart einen Wettbewerb ausschrieb. In ihm sollen Architekten -Generalunternehmer-Teams ge- koppelte Entwurfs- und Angebotsvorschläge für ein grösseres Schulprojekt machen. Die Erfahrungen mit die- sem Verfahren werden wesentlich davon abhängen, wie- weit Architekten und Unternehmer ihre traditionellen Rollen in Hinsicht auf gemeinsame Arbeit zu ändern be- reit sind. 5. Bauplaner und Baunutzung In der Regel erlischt das Interesse des Architekten an seinen Werken mit der Übergabe und der Veröffent- lichung in einer Fachzeitschrift. Nur als Referenz oder bei Schadensfällen tritt das fertige Gebäude wieder in sein Bewußtsein. Architekten, die Bauunterhaltung be- treiben, nehmen in der inoffiziellen Bewertungsskala der Architektentätigkeiten einen der letzten Plätze ein Beide Tatsachen zeigen das mangelnde Interesse an der Nutzungsphase der Gebäude. Dabei entscheidet sich in ihr die vielzitierte "Wirtschaftlichkeit" Alle wesentlichen Kostenarten , die von der Planung ne- ben den Baukosten zu berücksichtigen sind, sind Nutzungs- kosten. Auch ohne im Rahmen dieses Artikels den Beweis dafür antreten zu können, wird hier behauptet, daß eine tiefere Kenntnis des Nutzungsverhaltens von Gebäuden und der Nutzungskosten einen bedeutsamen Wandel der Pla- nungspraxis bewirken würde. Als Nutzungskosten werden hier folgende Kostenarten verstanden: ® Enerigekosten (Heizung, Strom, Gas, Lüftung ...) e Gebäudereinigungskosten i- e Wartungskosten der technischen Anlagen e Bauunterhaltung, kleinere Umbauten Im weiteren Sinne sind dazu noch zu zählen e Vorhaltungskosten für Flexibilität e Wertminderungen die durch vorzeitige, geminderte Nutzbarkeit entstehen e Funktionskosten. Selbst Industriewerke, die für die Unterhaltung der Betriebseinriehtungen gut organisierte Plant Engeniee- ring-Abteilungen unterhalten, werden erst in letzter Zeit gewahr, daß deren Prinzipien auch auf den Ge- bäudebestand anzuwenden sind. (8). Wie alle Nutzungsanalysen ist auch die der Nutzungs- kosten eine zeitraubende Arbeit, die detailliertes sta- tistisches Material erfordert. In den letzten Jahren nimmt der Umfang einschlägiger Arbeiten zu (z.B. 9,10), die vorhandenen Kenntnisse sind jedoch noch länast nicht ausreichend. Bezogen auf die gesamte Lebensdauer übersteigen die Nutzungskosten die Baukosten um ein Mehrfaches. Nur fallen sie nicht wie die Baukosten als Gesamtheit an, sondern verteilen sich in kleinen Beträgen unauffällig über viele Jahre und mehrere Nutzungsgenerationen. Ihr Betrag hat im Vergleich zu den Baukosten eine steigende Tendenz, da eine Reihe von Nutzungskosten lohnintensiv sind. Die Bedeutung der Nutzungskosten für den Planer liegt jedoch nicht in ihrer Höhe, sondern in ihrer Be- einflußbarkeit durch die Planung. Allgemein formuliert würde man von der Substituierbarkeit der einmaligen Investitionen (Baukosten) und der laufenden Kasten (Nutzungskosten) sprechen. Das Ziel einer ökonomischen Betrachtung beider wäre die Feststellung der Minimal- kostenkombination als des wirtschaftlichsten Austausch- verhältnisses. Die Rückwirkung auf die Bautechnik liegt auf der Hand. Ein Beispiel wird am Ende des Artikels ge- geben werden. In Abbildung 1 sind die wesentlichen Nutzungskosten den Baukosten gegenübergestellt worden, um ihre Gleich- wertigkeit mit den Baukosten zu verdeutlichen.(Abb.] 5.5.34) Bauökonomische Entscheidungsmodelle Die Entwicklung und Anwendung von Entscheidungsver- fahren hat nach 1945 erhebliche Fortschritte gemacht, da in der gesamten Wirtschaft die Anzahl der Entscheidung- en, die Anzahl möglicher Alternativen und das Ent- scheidungsrisiko unter Konkurrenzdruck angewachsen sind, Die gesprächsweise Entscheidungsfindung bisheriger Art durch die Betriebsinhaber oder die’ Geschäftsleitung wurde ergänzt durch wissenschaftliche Entscheidungsme- thoden, die unter Namen wie Operations Research, Unternehmensforschung, Optimierungslehre u.a. zusam- mengefasst werden, Sie sind nicht direkt auf die spezifi- schen Probleme der Bauplanung übertragbar, doch können ihre Grundsätze und allgemeinen Methoden in geeigne- ter. Weise adaptiert werden, Die Entscheidungsverfahren haben gemeinsame Merkmale: e Sie beschäftigen sich mit denqvantifizier- baren Größen der zu entscheidenden Sachver- halte, e Entschieden wird in Hinsicht auf eine gewählte Z i e I- größe, die zu optimieren ist, d.h. entweder ein ARCH + 1(1968) H.4

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