ARCH+: Zeitschrift für Architektur und Urbanismus: ARCH+ : Studienhefte für architekturbezogene Umweltforschung und -planung

ARCH+ : Studienhefte für architekturbezogene Umweltforschung und -planung (1970, Jg. 3, H. 9-11)

Bibliografische Daten

Zeitschrift

Persistenter Identifier:: 1571051867188

Titel:: ARCH+: Zeitschrift für Architektur und Urbanismus

Erscheinungsort:: Aachen

Erscheinungsverlauf:: 1.1968-

Signatur:: Archiv IGMA; Universität Stuttgart, Institut für Grundlagen moderner Architektur und Entwerfen

Strukturtyp:: Zeitschrift

Sammlung:: Zeitschriften

Lizenz:: http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/

Band

Persistenter Identifier:: 1571051867188_1970

Titel:: ARCH+ : Studienhefte für architekturbezogene Umweltforschung und -planung

Jahrgang/Band:: 1970, Jg. 3, H. 9-11

Erscheinungsjahr:: 1970

Sprache:: deutsch

Strukturtyp:: Band

Standort:: Universität Stuttgart, Institut für Grundlagen moderner Architektur und Entwerfen

Lizenz:: http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/

Sammlung:: Zeitschriften

Ausgabe

Titel:: Heft 9: Advocacy Planning, Citizen Participation - zur Funktion des Architekten

Strukturtyp:: Ausgabe

Artikel

Titel:: Zur Demokratisierung des Planungsprozesses

Autor:: Brandt, Stephan

Strukturtyp:: Artikel

Regeln, Techniken und Methoden, mit deren Hilfe man seine Situation manipuliert. ... Die Grundlage dieser Art von Wissen ist natürlich immer "Sachwissen" über Kausalzusammenhänge, erweitert durch die Kenntnis von Handlungsmöglichkeiten und erwünschten oder wenig- stens akzeptablen Situationen (53). " Instrumentelles Wissen ist eine notwendige Voraussetzung für erklärendes Wissen, wenm die Konsequenzen alterna- tiver Handlungsstrategien abgeschätzt werden sollen. "Erwartungen" stellen eine Unterabteilung des fakti- schen Wissens dar, das selbst die Grundlage jeder wis- senschaftlichen Aussage ausmacht: "Sein (des Wissen- schaftlers) Handwerk ist es nämlich, verläßlich und systematisch zu ergründen, was der Fall ist - und nicht das, was der Fall sein sollte. Weder in der Wissenschaft noch sonstwo gibt es eine ’wissenschaftlich richtige’ Entscheidung, die aus irgendeiner ”objektiven’ Theorie gefolgert werden könnte (54). " Planung erfordert hingegen "deontisches Wissen", das die Artikulation von Zielvorstellungen und Leitbildern beinhaltet. Nach Rittel ist es daher sinnlos, "von wis- senschaftlicher Planung zu sprechen", denn im Gegen- satz zur Wissenschaft sei die folgendlose Wiederholbar- keit von Experimenten (als "Mittel zur Erfahrungsgewin- nung") in der Planung nicht möglich. Wissenschaft erzeuge Erkenntnisse, aber keine Veränderungen. Die Implamentationen von Plänen (bzw. von Planungsent- scheidungen) sind irreversibel: "Jeder Schritt zählt". Veränderungen verursachen jeweils Folgen. (Auch bei Modellen, als Abstraktionen der Realität, seien die Bedingungen des Experiments nicht gegeben.) Mit zunehmenden Erkenntnissen im Planungsprozeß werde der Planer durch den Zweifel an der eigenen Handlungs- kompetenz verunsichert. Alle Entscheidungen stellen eine Bindung, eine Verpflichtung (commitment) dar. Rittel betont, daß das entscheidende Problem der Pla- nung darin liege, wer dieses commitment eingehe: der Planer, der Experte oder der Verplante. "Wir sind ganz schlecht organisiert, um diejenigen, die verplant wer- den, das commitment eingehen zu lassen", d.h. diese selbst über Planungsmaßnahmen entscheiden zu lassen, mit deren Folgen sie allein leben müssen. | "Auch das wissenschaftliche Wertsystem ist der Änderung unterworfen, es hat seinen Platz im Widerstreit der Wertsysteme, und der Wissenschaftler ist nolens volens ein politischer Mitspieler in der resultierenden Ausein- andersetzung. ... Die Institution Wissenschaft hat ihre Rolle geändert. Die unabweisbare Folge der Verwissen- schaftlichung der Politik ist die Politisierung der Wissen- schaft (55). " Im Planungsprozeß werden Entscheidungen aufgrund "deontischen Wissens" getroffen, während "Fakten nur Vorwände zum Planen bieten"! Planungsmethoden sol- len, so Rittel, situationsspezifisch entwickelt und eingesetzt werden. Der Planungsprozeß lasse sich nicht in wohldefinierte Phasen aufteilen; es gebe keine "beste" Methode, die zum Ziel führe. Methodisches Vorgehen und Analysieren stellen nach Rittel eine entscheidende Hilfe der Kommunikation im Planungsprozeß dar, ein Werkzeug, "um die Projektion deontischen Wissens für andere explizit zu machen", denn aus der Differenz zwischen bestehenden und wünsch- baren alternativen Zuständen, zwischen "deontischem vn und faktischem Wissen" entstehen alle Planungsprobleme. 1. Beschreibung des Rittelschen Planungs- modells (56) Rittel stellt den Planungsprozeß anhand von drei Model - len (Boxen) und den diese Modelle beeinflussenden Variablen dar (s. Abb. 2): Darstellung des RITTEL'schen Planungsmodells Abb 2 ap P —©& | A2 (manipulierbar) C = Context-Modell, predictor- (Voraussage-)Modell ci= Contextvariable, als inputs des Objektmodells = Objektmodell (2.B. Zwicky-Box, "System. Zweifel") dj= Designvariable, als inputs des Objektmodells Ppi= performance- (Bewertungs-)Variable: Pi= f(c1, C2, «<«<Cni d1, d2 «.o dp) P = Performance-Modell (Evaluator), Modell d. Bewertungs- systems X = Endurteil (als Stellgröße): x = f(m4) nach H.RITTEL (Seminar SS 1969 Von dem context-Modell (C) als predictor-( Voraussage)- System wirken die context-Variablen (c;) als Inputs auf das Objektmodell (A), das durch design-(Entwurfs)- Variable (dj) beeinflußbar ist, Die performance-(Güte-, Wert-)Variablen (p;) sind’eine Funktion der context- und design- Variablen (pP; =f (c1/ Corees pr dir d,. . .d.» und Inputs für das "Modell des Bewertungssystems" (P). Die "P-Box" als evaluater (Bewerter) enthält die Bewer- tungsfilter zur Reduktion von Varietät (der p;-Alternati- ven) auf die Stellgröße x, auf das Enturteil. Es handelt sich also um ein Modell zur Erzeugung von Varietät (Entwurfsalternativen) und deren Reduktion durch die Bewertung bis zu einem vergleichenden Ge- samturteil, das die endgültige Wahl einer Alternative ermöglichen soll. ARCH+ 3 (1970) H. 9

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