Mitteilungen des Instituts für Leichte Flächentragwerke (Il), Universität Stuttgart = Information of the Institute for Lightweight Structures (Il), University of Stuttgart / Universität Stuttgart: Pneus in Natur und Technik = Pneus in Nature and Technics

Institut für Leichte Flächentragwerke; Sonderforschungsbereich Weitgespannte Flächentragwerke

Stuttgarter Uni-Kurier (57/60, 1993)

Bibliografische Daten

Mehrbändiges Werk

Persistenter Identifier:: 1693555504835

Titel:: Mitteilungen des Instituts für Leichte Flächentragwerke (Il), Universität Stuttgart = Information of the Institute for Lightweight Structures (Il), University of Stuttgart / Universität Stuttgart

Weitere Titel:: IL

Verleger/Verlag:: Freunde und Förderer der Leichtbauforschung e. V., Institut für Leichte Flächentragwerke

Erscheinungsort:: Stuttgart

Erscheinungsjahr:: 1969-1995

Sprache:: deutsch

Standort:: Universität Stuttgart, Institut für Leichtbau Entwerfen und Konstruieren

Strukturtyp:: Mehrbändiges Werk

Lizenz:: https://www.deutsche-digitale-bibliothek.de/content/lizenzen/rv-fz/

Band

Persistenter Identifier:: 1693555504835_IL09

DOI:

Titel:: Pneus in Natur und Technik = Pneus in Nature and Technics

Weitere Titel:: [Kolloquium Pneus, 3. Interdisziplinäres Kolloquium der Reihe "Biologie und Bauen am 23. u. 24. Februar 1973 am Inst. für Leichte Flächentragwerke (IL), Univ. Stuttgart] = Pneus in nature and technics; IL

Herausgeber:: Institut für Leichte Flächentragwerke; Sonderforschungsbereich Weitgespannte Flächentragwerke

Jahrgang/Band:: IL9, 1977

Verleger/Verlag:: Institut für leichte Flächentragwerke (IL), Stuttgart / Karl Krämer Verlag, Stuttgart/Bern / Wittenborn & Company, New York

Erscheinungsort:: Stuttgart

Erscheinungsjahr:: 28. September 1977

Umfang:: 333 Seiten

Sprache:: deutsch; englisch

ISBN:: 3-7828-2009-6

Strukturtyp:: Band

Standort:: Universität Stuttgart, Institut für Leichtbau Entwerfen und Konstruieren

Lizenz:: https://www.deutsche-digitale-bibliothek.de/content/lizenzen/rv-fz/

Sammlung:: Bibliothek

Titelseite

Strukturtyp:: Titelseite

A AL). Kongreß im Haus der Wirtschaft: Wissenschaftsmanagement unter der Lupe Namhafte Fachleute aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis aus den USA, Japan und Deutschland waren zu einem Kongreß „Wissenschaftsmanagement — Spitzenleistungen trotz knapper Mittel durch Management der Nissenschaft“ nach Stuttgart gekommen. Der Kongreß am 9. und 10. November 1992 im Haus der Wirtschaft be- handelte ein Thema, das von der betriebswirtschaftlichen Führungslehre bisher eher vernachlässigt worden ist vor dem Hintergrund konjunktur- und haushaltspolitischer Einschränkungen in den Förder- und Forschungse- tats jedoch zunehmend an Aktualität gewinnt. War der wirtschaftliche Erfolg im öffentlichen Bereich bisher nicht das Haupterfolgskriterium im Prozeß der Wissenserneuerung und des Wissenstransfers, so wird dies bei knap: Der werdenden Mitteln unausweichlich. Die Veranstalter — neben dem Institut für Management & Technologie Berlin GmbH der stellvertretende Vorstandsvorsitzende der DLR, Dr. Jürgen Blum, sowie die Stuttgarter Wissen- schaftler Professor Dr. Hans Dietmar Bürgel (Lehrstuhl F&E-Management) und Professor Dr. Peter Horväth Lehrstuhl Controlling) — verstehen Wissenschaftsmanagement als Führungsaufgabe, mit deren Hilfe ein an wirtschaftlichen Kriterien orientiertes Handeln in der öffentlich geförderten Forschung durchgesetzt werden soll. ier Fokus des japanischen Wissen- ‘chaftsmanagements. jei dem Thema „Wissenschaftsma- agement als Projektmanagement‘ on Professor Dr. Hans Dietmar Bür- ‚el! (Universität Stuttgart) stand die ;uche nach Anwendungen des klas- ‚ischen Projektmanagements auf em Gebiet Wissenschaftsmanage- ıent im Vordergrund. An Beispielen rundlagennaher angewandter äroß-) Forschungsprogramme wur- e die Notwendigkeit von Projektma- agement und Projektcontrolling dar- jelegt. )rofessor Dr. Gerhard Zeidler (Vorsit- ender des Vorstandes der SEL AG, tuttgart) beschrieb im Schlußvortrag jeses Kongresses die „Europäische Orschungspolitik“ aus der Sicht ei- es Unternehmens der Nachrichten- ;chnik, wobei die Struktur der euro- äischen Forschungsliandschaft sehr mfassend dargestellt und durch Bei- piele europäischer Förderprogram- ıe wie ESPRIT oder RACE ergänzt ‚urde. “e abschließende Podiumsdiskus- ion und die Resonanz der Kongreß- ıilnehmer aus Wirtschaft und Wis- enschaft wirkt auf die Veranstalter .‚jeser Konferenz bestätigend und ‚uffordernd zugleich: Bestätigend in em Sinne, ein wichtiges Thema auf- egriffen zu haben; auffordernd da- ingehend, die Problematik des Wis- jenschaftsmanagements nicht aus len Augen zu verlieren und konse- ıuent nach kreativen, konstruktiven ınd vor allem umsetzungsfähigen Lö- :ungskonzepten zu suchen. Marc Höfig Mehr Wirtschaftlichkeit im Wissen- schaftsbetrieb forderte denn auch der Jaden-württembergische Wissen- schaftsminister Klaus von Trotha in seiner Eröffnungsrede und skizzierte mögliche strukturelle Veränderungen n der Universitätslandschaft. Die Aektorin der Universität Stuttgart, Professor Dr. Heide Ziegler, ging in ihrem Grußwort auf die Organisation des Forschungs- und Wissenstrans- fers ein, der — wie sie betonte — vor allem bei Industrieprojekten keine Einbahnstraße darstellen dürfe. Die Plenarvorträge des ersten Tages wurden von Dr. Manfred Gentz, derr Vorstandsvorsitzenden der debis AG, aröffnet, der umfassend über die „In 1erdependenz von Forschungsförde 'ung und privater Forschung“ im Rah nen eines durchgängigen For- schungsmanagements referierte und jabei auch Einblick in das For- schungsmanagement der Daimler- 3enz AG gab. Steuerungsinstrumente Dr. Jürgen Blum (DLR, Köln) stellte in seinem Beitrag „Wissenschaftsmana- gement — Standort, Perspektiven“ ein Jmfassendes und strukturiertes Kon- zept vor, das den Schnittstellencha- ’akter dieses Themas verdeutlichte. -lier wurde auf interne und externe 3ahmenbedingungen sowie auf das Nöglicherweise einzusetzende be- riebswirtschaftliche Instrumentarium ıingewiesen. Diese Problematik griff Prof. Dr. Peter Horvath (Universität Stuttgart) in seinem Referat auf und antwickelte seinen Vortrag anhand ler Frage „Können privatwirtschaft: iche Steuerungsinstrumente im Wis- senschaftsmanagement eingesetzi werden?“ Besonders deutlich hervor- yehoben wurde hierbei, daß die aus der Privatwirtschaft bekannten Führungsaufgaben der Zielsetzung, der Planung, Steuerung aber auch Jeispielsweise der Koordination und Kontrolle nur dann erfolgreich einge 3etzt werden können, wenn es ge ingt, die drei Stufen des Wissen ichaftsprozesses (I: Grundlagenfor schung, Il: angewandte Forschung, Il: Entwicklung) klar abzugrenzen. Im 3ereich der reinen Grundlagenfor- schung erscheint eine Anwendung des genannten Instrumentariums aher kreativitäts- und innovations- ı1emmend. Nie Wissenschaftsmanagement in der Praxis aussehen kann und auch Yinsichtlich des Finanzierungsaspek- ‚es erfolgreich gehandhabt wird, illu- strierte Professor Dr. Günter Prit- schow (Universität Stuttgart) ein- irucksvoll am Beispiel des „Institut ür Steuerungstechnik der Werkzeug- Naschinen und Fertigungseinrichtun- Jen“ und dem angeschlossenen Insti- ut für anwendungsorientierte For- ichung sowie einer sehr marktnahen /erwertungsgesellschaft, wobei alle =inrichtungen miteinander verbunden sind »ptionen Öffentlich geförderter For- schung und deren Umsetzung“, wo- ‘ei er Anregungen gab zum Aufbau on „Instituten auf Zeit“ im Sinne des ‘lexibilitätsgedankens sowie mit Blick ‚uf das Ausland dazu aufrief, den jedanken der „Stiftung“ unter ver- esserten Rahmenbedingungen wie- er stärker aufleben zu lassen. er zweite Kongreßtag stand ganz im ‘3ichen des Wissenschaftsmanage- ents in Europa, USA und Japan. ;uropa, Japan und USA n Vergleich 'unächst begeisterte der Vortrag von 'rofessor Hans Mark (Chancellor of ’e University of Texas, Houston) die ‚ongreßteilnehmer. Vorgestellt wurde las „Wissenschaftsmanagement in len USA“, wobei auch hier ein Drei- 'tufen-Konzept Grundlage war, so ‚je dies von Professor Dr. Peter Hor- 'äth im Rahmen des Kongresses ‘ropagiert wurde. lit Spannung erwartet wurde die tede von Dr. Hirosi Kashiwagi, dem jeneraldirektor des japanischen ETL zlectrotechnical Laboratory), einem ıstitut des mächtigen MITI. Über- 3hrieben war dieser Beitrag mit der age „How does ETL manage and ncourage scientific research as Ja- 1aan’s leading government research ıstitute?“ Dieser Titel war zugleich rogramm, deutete er doch darauf in, daß in Japan Wissenschaftsma- ıagement besonders auch von seiten 'jer Regierung aktiv betrieben wird, /obei zwei zentrale Punkte für die ja anische Forschungslandschaft er- olgskritisch zu sein scheint: Auch in jesem Bereich dominiert ein human- entrierter Ansatz, der insbesondere ann in der Umsetzung des techni- chen Wissens in konkrete marktfähi je Produkte seine Stärken beweist. \uf diesem stärker anwendungsbe- 'ogenen Bereich liegt demnach auch Contakt: ?)rofessor Dr. H. D. Bürgel, Lehrstuhl °&E-Management, Silberburgstr. 90, '000 Stuttgart 1, Tel. 0711/121-2384 und )rotessor Dr. P. Horväth, Lehrstuhl zontrolling, Keplerstr. 17, 7000 Stutt- jart 1, Tel. (07 11) 121-3169 Erster Uni-Tag erfolgreich: Uber 4000 Schüler zu Gast — nicht alle wollen studieren Wir sind uns noch nicht sicher, ob wir studieren wollen, wie es mit dem ;tudium so abläuft und wie lang es dauern könnte“, meinten drei Schüle- innen der 12. Klasse aus Backnang beim Uni-Tag am 12. Oktober. Sie wa: an nicht die einzigen, denen es so ging. Nicht alle, die der Einladung deı jniversität und des Oberschulamtes gefolgt waren, hatten sich bereits zu inem Studium entschlossen. ritische Überlegungen zum Studium ıörten die Schüler auch im übervol- an Tiefenhörsaal in der Stadtmitte ‘on Rektorin Professor Dr. Heide jegler: „Gerade in Zeiten überfüllter Iniversitäten muß uns daran gelegen ‚ein, den Schülern rechtzeitig die Möglichkeit zu geben, gute Informa- jonen über das Studium zu erhalten, lamit sie richtig abwägen können“, agte sie. Deshalb gebe es künftig eben dem Tag der offenen Tür und ler Studienberatung diesen Uni-Tag Ur Schüler der Klassen 11 bis 13. Jas Uni-Studium vermittle nicht un- ıedingt praktisch-verwertbare Fertig- eiten: Ziel des wissenschaftlichen ırbeitens müsse es vielmehr sein, unehmend theoretische Methoden u erlernen und damit ein Wissens- gebiet zu durchdringen, letztlich also 4ethoden zur Erkenntnis der Gesetz- 1äßigkeiten und Prinzipien eines Fa- 21es zu erlernen, so die Rektorin. 3ie müssen sich also fragen, ob Sie erne ständig mit Abstrakta und theo- atischen Konzepten umgehen möch- an“, erklärte Professor Ziegler und erblüffte dann die Mehrzahl ihrer :Örer mit der Warnung: „Wer nicht ereit ist, sich etwa 60 Stunden pro Voche mit seinem Fach auseinan- erzusetzen, wird scheitern oder im- 'er mehr zum Teilzeitstudenten wer- en“. Die Universitäten müßten der- sit etwa doppelt so viele Studenten usbilden, wie es den zur Verfügung tehenden Mitteln entspreche. Die ehre dürfe daher nicht als Service etrachtet werden. Lehrende und arnende müssen intensiver zusam- 'anarbeiten. so Professor Dr. Heide nstitute „auf Zeit“ der langjährige Präsident der Univer- »ität Erlangen — Nürnberg, Professor Ir. Nikolaus Fiebiger (Vorsitzender les wissenschaftlich-technischen Zeirats der bayerischen Staatsregie- UNng und Geschäftsführer der WISO- "ührungskräfteakademie, Nürnberg), deleuchtete im Abschlußvortrag des arsten Kongreßtages „Oraganisations- el Festkolloquium: Neues „Zuhause“ für das Institut für Metallkunde lit einem internationalen Festkolloquium am 17. November 1992 wurde las Gebäude Seestraße 71 nach einer Generalrenovierung und -sanie- ung seiner neuen Bestimmung übergeben. Es beherbergt den Lehrstuhl 1etallkunde Il/ Metallphysik von Professor Dr. Eduard Arzt, sowie gleich- eitig dessen Abteilung am Max-Planck-Institut für Metallforschung. Zu ler Veranstaltung hatten sich neben Prorektor Professor Dr. Alfred jchatz zahlreiche weitere Gäste aus Universität, Max-Planck-Gesellschaft ınd industrie eingefunden. >rofessor Michael F. Ashby (Cam- idge University, Cambridge/U.K.) jelt einen vielbeachteten Vortrag ber „Materials Selection in Mechani- :al Design“. Er hob insbesondere die vesentliche Rolle der Materialwis- ;enschaftler bei der rationalen Werk- :toffwahl für bestimmte Anwendun- ıen hervor. Professor John C. Brav- ı1an (Stanford University, Stanford, ‘alifornia/USA) sprach anschließend ber „Mechanical Properties of Thin ilms“. Er berichtete über neuartige (ombinationen von Mikrostrukturie- ung und Prüfmethoden für die Mes- jung mechanischer Eigenschaften in Aikrodimensionen; auf diesem Ge- et besteht zwischen dem Institut für Aetallkunde und der Stanford Univer- ity eine intensive Zusammenarbeit. \e Festvorträge gaben gleichzeitig ine Einleitung zur anschließenden 'orstellung von neuen For- chungsthemen am Lehrstuhl bzw. m Max-Planck-Institut. Im Vorder- rund stehen das Verständnis und ‘je Entwicklung neuer Hochleistungs- yverkstoffe für Hochtemperaturan- ‚endungen und die Erforschung des ıechanischen Verhaltens von Mikro- amponenten, die für die Gebiete der 4ikrosensorik und -elektronik von Be- leutung sind. Institutsmitarbeiter ihrten wesentliche Geräte vor, wie B. Prüfapparaturen für thermome- nanische Ermüdung von Materia- en, Geräte zur Herstellung neuer ıulvermetallurgischer Werkstoffe, so- vie die Ausstattung für ein neuartiges Aikromechanik-Labor. Das Institut ist :inerseits auf grundlegende Werk- tofffragen ausgerichtet, fungiert aber ‚uch als Ansprech- und Koopera- ionspartner für die Industrie, insbe- ondere in den Fragen der Entwick- ung neuer Werkstoffe. °rofessor Arzt gab einen Rückblick 'ur Geschichte des Gebäudes und ‚ur Entwicklung der Werkstoff- und Aaterialwissenschaft in Stuttgart. Die Irsprünge liegen in dem 1919 ge- jründeten Röntgeninstitut, das da- ıals vom Land, der Stadt, der Tech- schen Hochschule, der Röntgenin- lustrie und der Robert-Bosch-Kriegs- itiftung gegründet wurde. Unter sei- ıecm Gründungsleiter Dr. Richard älocker wurden hier bahnbrechende \rbeiten für die Anwendung der da- nals noch jungen Röntgentechnik in Medizin und Werkstofftechnik gelei- ;tet. Für die Entscheidung der Kai- ser-Wilhelm-Gesellschaft, ihr Institut ür Metallforschung von Berlin-Dah- em 1934 in schwierigen Zeiten nach Stuttgart zu verlagern, war unter an- lerem die Existenz dieses For- Chungsschwerpunkts maßgebend. ‘ür Richard Glocker, der in Personalt- nion zu einem der drei Direktoren ‚m Kaiser-Wilheim-Institut für Metali- rschung berufen worden war, konn- ? 1935 ein neues Gebäude am heu- gen Standort Seestraße 71 errichtet ‚erden. 1946 durch den Einsatz von Aitarbeitern und Studenten nach der ’erstörung wiederaufgebaut, erlebte las Gebäude unter Richard Glocker ine zweite Blütezeit der metallkund- chen und metallphysikalischen For- chung. Im Jahr 1968 wurde Profes- ;or Dr. Volkmar Gerold auf den neu- jegründeten zweiten Lehrstuhl für Aetallkunde/Metaliphysik und auf une Direktorenstelle bei der Max- Manck-Gesellschaft, die die Kaiser- Nilhelm-Gesellschaft seit 1949 ab- jelöst hatte, berufen. Die guten Ver- ndungen zwischen der Universität ınd dem Max-Planck-Institut für Me- allforschung sind auf diese Personal- inion zurückzuführen, die sich bis auf len heutigen Tag in Stuttgart bestens ewährt hat. Seit 1990 hat Professor )r. Eduard Arzt die Nachfolge an der Iniversität und am Max-Planck-Insti- ut für Metaliforschung übernommen. La) contakt: )rofessor Dr. Eduard Arzt, Institut für Aetallkunde, Seestraße 71, 7000 Stutt- art 1, Tel. (07 11) 121-1200, 20 95-2 19 iroßer Andrang beim Uni-'ı iegler. „Informieren Sie sich gründ- ch, auch über andere Ausbildungs- glichkeiten, wie Fachhochschulen, ‚erufsakademien und betriebliche ‚usbildungsgänge“, riet die Rektorin an Schülern. 'ber 4000 Schüler waren der Einla- ung der Universität Stuttgart gefolgt, ich an den Standorten Vaihingen nd Stadtmitte ausführlich zu infor- ıeren. Ab 9.30 Uhr waren sowohl in er Stadtmitte als auch in Vaihingen ıformationsstände aufgebaut. Foto: Eppler) Studienfächer stellen. Besonders Jroßes Interesse zeigten die Schüler an folgenden Fächern: Über 800 schüler informierten sich über den studiengang der Betriebswirtschafts- ehre, etwa 400 waren im Hörsaal bei len Geschichts- und Geisteswissen- chaftlern. Über 440 Schüler zeigten ich an Architektur- und Bau-Studien- ächern interessiert. In Vaihingen wa- en etwa 250 Schüler bei der Bera- ungsgruppe der Luft- und Raum- ahrttechniker, etwa 270 kamen zur beratungsgruppe Maschinenbau, un- efähr 60 zu den Verfahrenstechni- em. jezielte Fragen konnten die Schüler Beratungsagruppen der einzelnen

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