Volltext : Für Bauplatz und Werkstatt / Monats-Schrift der staatlichen Beratungsstelle für das Baugewerbe (1937 / Sonderdruck)

=. ı für die
Vorberechnung von Bauschlosser-, Bauschmiede-, Baubeschlag- und Stahlbauarbeiten

im Auftrage der Abteilung Technik,
Württ, Landesgewerbemuseum und der
Stiftung zur Förderung von Bauforschungen
 bearbeitet von Ing. F. Schleif
VDI, herausgegeben vom REFA-Ausschuß
 Württemberg, Stuttgart-W.
Beuth -Verlag, Berlin SW 190, Dresdener-Str.
 07. Mitvertricbh: Holland und Josenhans,
 Stuttgart-W. Preis: 6.— (1180 Textabbildungen,
 173 Zahlentafeln).

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Diese Neuerscheinung reiht sich den im gleichen
Verlag schon früher erschienenen Veröffentlichungen
 über FKlektro-, Gas-, Heizungs- und
Wasserinstallationsarbeiten folgerichtig an.
Sie ist ebenso nach den Grundsätzen des
Reichsausschusses für Arbeitsstudien
(REFA) durch die Abteilung Technik als Auswertung
 umfangreicher Zeit- und Arbeitsstudien
 ausgearbeitet worden.
Was geben die Richtzeiten? Als Antwort kann
man kurz sagen: die genau ermittelten Unterlagen
 für die Überprüfung der Wirtschaftlichkeit
 eines Betriebes oder einer einzelnen
Arbeit. Sie geben ferner die Hilfsmittel an die
Hand, die zu einer Hebung der Wirtschaftlichkeit
 führen können,
Man kann eine solche Hebung unmittelbar
einleiten, man kann sie auch mittelbar bewirken
 durch die Erfassung der vermeidbaren
Verlustzeiten. Gerade dieser letztere
Faktor wird in vielen Fällen sehr wichtig sein,
weil die Minderung der Verlustzeit an sich
schon Förderung der Wirtschaftlichkeit bedeutet.
 Dieser Punkt entspricht einer Erfahrung,
 die auf anderem Gebiet sehr aufschlußreich
 vorliegt: bei der Eignungsprüfung. Die
Erfahrung mit den Eignungsprüfungen zeigt,
daß die Abgrenzung derjenigen Gebiete, für
welche der Prüfling keine Eignung erweist,
fast durchweg voll ausgewertet werden kann,
während das positive Ergebnis der Eignungsgebiete
 einen „Kann”-Wert hat. D.h. die prüfungsmäßig
 erwiesene Eignung kann für die
Lebenspraxis stimmen, sie muß aber nicht unbedingt
 eintreten.
Finen wichtigen und auf praktischer Erfahrung
gegründeten Beitrag liefern die „Richtzeiten”
für alles, was mit Kalkulation und Vergebung
zu tun hat. Es ist für den Unternehmer ebenso
wichtig, daß er die Herstellungszeiten nicht nur
vermutungsmäßig, sondern tatsächlich einsetzen
 kann, wie es für ihn von Entscheidung
sein kann, daß er durch Kenninis der bestwirtschaftlichen
 Zeiten ein konkurrenzfähiges und für ihn haltbares
 Angebot vorlegen kann.
Für die vergebende Stelle, welche verschiedene Angebote
zu vergleichen hat, sind die Richtzeiten ein genauer Anhalt
zur Überprüfung und vor allem auch zur Bestimmung der
geforderten Herstellungstermine. Die umfangreiche Darstellung
 des Buches ermöglicht der planenden und vergehenden
 Stelle auch die Auswahl unter konstruktiv etwa
gleichwertigen Verfahren nach der Bestzeit, die für eine
Konstruktion möglich sein kann.
Auf diese Weise wird das Vergebungswesen auf eine klare
Grundlage gestellt. Die Richtzeiten sind nicht mit künstlich
erzwungenen \Mindestzeiten zu verwechseln. Ebenso müssen
die jeweils verschiedenen örtlichen Verhältnisse und ein
gewisser Spielraum, den gesunde Praxis braucht, ihr Recht
haben. Dennoch geben die „Richtzeiten” innerhalb des
Spieles aller nicht restlos kalkulierbaren Kräfte ein Erfahrungsmittel,
 das sichert.
Die Richtzeit ist erfahrungsmäßige Vorberechnung, wie es
jede Kalkulation ist. Es wird für jeden, der mit ihr arbeitet,
die Erfahrung steigern, wenn er das herausgekommene
Ergebnis der tatsächlichen Leistungszeit mit der Vorberechnung
 vergleicht,
Fällt der Vergleich zu seinen Ungunsten aus, so gibt ihm
das Buch unter den Abschnitten über Rüstzeiten (Einrich-+,

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14 21 11,8 11,9 280 228 |283 263, 70411
17 211 15,3 15,9 269 245|3C3 282 30-12
17 21, 79,7 17,3 1285 279] 328 307 90-13
20 21 | 22,0 19,5 [313 203 | 361 ; 331 | 100.14
23. 21| 21,7 28,1 [35' 3329| 388 366 | 1120-15
26 21 | 48,5 <3,4 [380 . 370 | 425 420 | 1150-16
26; 21|.52,6, 47,5 1400 ! 380 | 440 ! 4251 1180-18

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14/9 8,4 ‚8,1 2137| 125] 160 | 145
1/3 | 182! 9,9 143 132 | 170 | 157
1719 |13;5;13,8 , 150140 | 180 | 170
1719 | 16,2, 15,6 | 169 | 145 | 187 | 175
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70, 38| 41,8, 38,9 37) 350 | 425 | 400
2%, 38| 48,8 | 45,9| 400! 5370| 450, 425
.3; 38| 50,8 | 47,9 400 370 480° 425
!3, 38 54,0, 59,1( 430; 420{ 500 48?
261 38| 94,9, 87,9] 425; 480 | 560 | 525
29: 36| 133 | 124 | 570. 530| 5629| 58

 aförderungszeiten: II 07 b -'T und 2, Anstrichzeiten: IL 09a
 ‚ewicht ohne Cberlicht - Auflagerrahsen - Yerbindungsteile

Württ, Landsagewerbemussum: Abteilung Technik, ) 136

Probetafel Din A 4 aus dem Werk „Richtzeiten“, verkleinert.

ten, Auf- und Abrüsten) und über Verlustzeiten Nachweise
 und Erfahrungsgrundlagen, an denen er lernen kann.
Hiezu ein angeführter Satz des betr. Kapitels:
„Je höher die Verlustzeit über den Betrag von 20 v. Hundert
ist, umso schlechter ist die Arbeitsvorbereitung und umso
vollkommener ist sie im umgekehrten Falle.”
Das Buch erweist daran anschließend die erfahrungsmäßigen
 Mängel, die in der Arbeitsvorbereitung liegen
und die-zur Verlustzeit führen. Es sind Mängel, die vorwiegend
 in der Organisation liegen, zum wenigsten beim
ausführenden Werkmann.
Die Anwendungsmöglichkeit der vorliegenden Vorberechaungs-Richtzeiten
 umfaßt neben der Titelangabe von
Bauschlosser-, Bauschmiede-, Baubeschlag- und Stahlbauarbeiten
 sinngemäß alle verwandten Betriebe, wie: Behälter-,
 Apparate-, Fahrzeug- und Maschinenbau und betrifft
 folgende Arbeitsstellen: Betriebsführer, Konstrukteure,
 Kalkulatoren, Meister; ferner: alle Auftrags-, Preisprüfungs-
 und Schiedsstellen, Fachschulen und Kursleiter
für Kalkulationen usw.
Es gehört zum zeitgemäßen Begriff der volksverbundenen
Verantwortlichkeit, daß eine solche Arbeit, die das Ergebnis
gründlicher Erfahrungsauswertung darstellt, von allen in
der Eisenpraxis Mit-Beteiligten zugunsten unserer gesamten
 Wirtschaft eingesetzt wird.

„6 der Mnannatccchrift Ban

ale and MW arkstati“ 29. Jahrgane Nr. 14, Stuttgart, Navember ın
            
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